11月8日，国家卫生健康委医院管理研究所发布了《关于成立第一届现代医院精益管理项目专家委员会的通知》，深圳市第三人民医院（南方科技大学第二附属医院）党委书记徐勇当选专家委员会委员。

据悉，专委会委员此后将参与制定项目工作方案、研究并制定教学大纲及培训计划、做好项目实施中专业技术知道，开展项目实施及质量控制评估等工作。

随着医疗成本不断上升、卫生人力资源紧缺、医疗市场竞争日益激烈等外部压力不断加大，公立医院的日常运营管理难度进一步加大。2023年4月，深圳市三医院正式引入精益医疗管理工作理念，创建行政多部门MDT工作模式，以解决问题为导向，以患者满意、员工认可为着力点，紧紧围绕医院当前严重影响运营效率、患者就医感受，且涉及部门广、环节多、长期存在未解决的项目，组织多部门进行深入调研、科学分析，通过召开精益医疗管理会议，集中解决多部门的管理难点和痛点，优化行政职能部门的业务流程，为业务科室提供优质服务。

截至11月9日，深圳市三医院累计开展了19期精益医疗管理项目，参与科室42个，职能部门参与率占52%；涉及流程优化类项目8个，运行效率类项目5个，质量提升类项目4个，患者体验类2个；通过行政MDT形式研讨并以责任清单形式逐一改善的议定事项共计120余项。覆盖了临床药事管理、伦理信息审查、标本送检质量、构建体检通道、临床紧急用血、行政运行效率、SPD仓库管理等各领域问题。

自精益医疗管理工作启动以来，深圳市三医院创新建立了微信公众号爱心门诊线上开药服务渠道，服务患者500余人次；实现伦理审查系统与企业微信一体化对接，简易伦理审查效率由19天下降至8.5天，改善率60.5%，会议伦理审查效率由14天下降至4.5天，改善率75%；健康管理部功能区域重新布局，体检高峰平均耗时由3.49小时降至1.54小时，改善率55.9%；中心药房取药布局改造，实行5S管理；规范住院患者预约出院的管理制度、规范紧急用血管理、实现运送取药流程闭环管理、建立医院运送清单并更新运送系统、明确交通标识制作的工作界面等。

在第四届国际医疗质量与安全大会上，深圳市三医院有7个项目入选《国家卫生健康委医院管理研究所医疗卫生服务提质增效创新案例》，其中重症医学科《医工结合创新助力ICU院感防控》入选卓越案例。

徐勇表示，深圳市三医院会积极参与现代医院精益管理标准制定，争取成为第一批精益管理规范示范医院，实现医院运行效率和医疗服务质量的提高，塑造以患者为中心、尊重员工的文化和组织领导力的精益管理体系。