2015年10月26日，“第三届医院品管圈大赛”在深圳会展中心举行，我有幸观看了来自全国200多家医院开展品管圈活动的过程和效果。每个圈组都使用浑身解数，以小品、播报、歌舞、视频等多元化形式生动有趣地汇报了他们的成果，那一个个赋予特殊寓意的圈名、圈徽，一幕幕精美的PPT，一声声热情昂扬的声音，一直在我脑海里回放，让我从中得到很多感想和收获，也深感我们的不足。

　　品管圈是持续改进医疗护理质量与安全的重要手段，是一种能够有效的帮助一线医务人员通过运用PDCA循环原理及手法发现问题、分析原因、解决问题的科学手段，他的优点是保障安全、提高质量、控制成本、改善服务、培养人才、造就团队。

　　品管圈是全面质量管理的重要工具，推行全员参与。让医院基层员工参与一个个小圈活动中，自觉参与到医院管理。在学习QCC《降低新生儿术中低体温发生率》中，我发现圈组人员为了解决这一问题，自主研发设计了“三片式”婴儿保暖服，既保证了婴儿的体温，又不影响麻醉和手术的顺利进行，同时，她们还申请了设计专利。在QCC《降低小儿静脉留置单人穿刺失败率》中，圈组人员将各种穿刺手法制作成视频，同时买来仿真Baby模型，方便大家学习，熟练掌握小儿静脉穿刺手法……这些让我深切的感受到QCC成员的辛勤工作，真是工作无小事，发现也是发明呀。QCC活动就是集思广益的活动，是全体成员协作共进的成果。

　　通过这次学习，使我对品管圈的认识逐渐提升，希望在今后的工作中，能为我们自己的品管圈尽一份力，随着它一起走向美好明天！

（感染科 喻妮娜 ）